Formation en IA pour les milieux de travail
Des compétences pratiques en IA pour les dirigeants et les équipes non techniques
La formation en IA de Pixalator aide les organisations à comprendre ce que l’IA peut accomplir, les risques qu’elle peut créer et la façon de l’intégrer de manière responsable au travail quotidien.
La formation s’adresse aux cadres, gestionnaires, équipes administratives, employés des opérations, éducateurs, administrateurs de la santé, employés municipaux et autres professionnels qui ont besoin de compétences concrètes sans devenir programmeurs.
Ateliers de formation
Les séances ciblées peuvent porter sur :
- Les notions fondamentales de l’IA générative
- La conception de requêtes pour des tâches professionnelles
- La recherche, la rédaction et la synthèse d’information
- Le soutien à la documentation et aux rapports
- Les applications de connaissances internes et de processus
- La sensibilisation à la confidentialité, au secret professionnel et à la cybersécurité
- L’évaluation critique des réponses produites par l’IA
- La révision humaine et la responsabilité professionnelle
- Les attentes d’utilisation responsable et les notions de gouvernance
- L’IA locale sécurisée et les choix de déploiement
Programmes organisationnels de plusieurs séances
Les programmes structurés développent les capacités dans le temps et peuvent réunir :
- L’alignement de la direction
- Des séances d’apprentissage pour les employés
- Des exercices propres au secteur
- L’identification de cas d’usage
- Des discussions sur l’utilisation responsable et la gouvernance
- De la pratique guidée
- La planification de la mise en œuvre
- Des suivis et des formations de rappel
Services-conseils en IA pour les dirigeants
Des séances privées aident les cadres et les dirigeants à évaluer :
- Les possibilités stratégiques et les limites
- La tolérance au risque et la gouvernance
- Les priorités d’investissement
- Les choix de développement, d’achat et de déploiement
- Les besoins de la main-d’œuvre et de gestion du changement
- La portée d’un projet pilote et ses mesures de réussite
- Le rôle de l’IA locale, infonuagique privée ou hybride
Évaluations de l’état de préparation à l’IA
Un examen structuré des processus, de l’information, de la technologie, des compétences, des besoins de sécurité, de la gouvernance et des cas d’usage possibles.
Chaque évaluation se termine par une feuille de route indépendante des fournisseurs qui précise :
- Les possibilités prioritaires
- Les risques et les contraintes
- Les écarts de préparation
- Les besoins de formation et de gouvernance
- Les modes de déploiement appropriés
- La séquence recommandée des projets pilotes
- Les prochaines étapes concrètes
L’organisation peut demander séparément une proposition facultative de Pixalator portant sur la conception du projet pilote, l’infrastructure, les applications, la formation, l’échéancier et le budget.
Adapté au contexte de l’organisation
Les programmes peuvent être adaptés à la fabrication, au gouvernement, à la santé, aux municipalités, à l’éducation, aux firmes-conseils, aux entreprises de services et aux pratiques professionnelles.
Les exemples et les exercices sont choisis en fonction des responsabilités des participants et de leur environnement informationnel.
Une livraison bilingue et flexible
Les programmes sont offerts en français, en anglais ou dans les deux langues, sous forme de :
- Ateliers courts
- Séances d’information pour dirigeants
- Programmes de plusieurs rencontres
- Prestation virtuelle depuis le Canada, avec possibilité d’intervention internationale définie selon le mandat et les partenaires
- Livraison en personne selon l’emplacement et la portée